Pourquoi CC&Co
Ce qui fait la différence.
Il y a beaucoup d'agences. La plupart font une chose bien et sous-traitent le reste. CC&Co a été bâtie pour garder la stratégie, la marque, le numérique et la production à l'intérieur du même système, parce que la qualité du travail en dépend.

19
Industries desservies
2010
Fondée à Montréal
2
Contexte Montréal + NY
15+
Années de pratique intégrée
Ce qui nous distingue
Six choses qui nous distinguent réellement.
01
Une seule équipe, pas une chaîne de fournisseurs
Stratégie, marque, numérique et production restent à l'intérieur du même mandat. Le stratège qui a écrit le brief est encore dans la pièce quand la campagne est lancée. Cette continuité est rare. Elle change la qualité du travail.
02
Une reconnaissance de motifs à travers les industries
Nous avons travaillé en alimentation, en finance, dans le secteur public, en santé, en technologie, au détail, en hôtellerie, en éducation, en art et plus encore. Une solution développée pour une campagne alimentaire nationale s'applique souvent à un lancement numérique gouvernemental. L'équipe apporte cette pensée transversale à chaque mandat.
03
Bilingue dès le premier brief
CC&Co a été bâtie à Montréal. La communication bilingue fait partie du processus créatif dès le premier jour. Le résultat : une marque qui sonne comme elle-même dans les deux langues, pas une traduction de l'une vers l'autre.
04
Technologie construite à l'interne
Questology est la division technologique de CC&Co. Elle construit les plateformes, les outils d'agrégation sociale, la technologie événementielle et les installations numériques que la plupart des agences doivent sous-traiter. La Tour médias sociaux Bell, l'installation C2 Montréal et la plateforme Frontwall ont toutes été construites à l'interne.
05
Une production maîtrisée de bout en bout
Par l'entremise de Quest Media, nous prenons en charge la photographie, la vidéo, l'animation et la production multimédia. Nous ne sous-traitons pas le travail qui définit l'apparence de la marque. Le standard est établi au brief et maintenu jusqu'à la livraison.
06
Une stratégie construite pour servir
Un document stratégique qui dort dans un dossier après la présentation n'est pas une stratégie. Nous construisons des systèmes de communication que les personnes qui vendent, rédigent, gèrent, conçoivent, publient et mettent à jour la marque peuvent réellement utiliser, dans des conditions réelles, pas idéales.
Glissez pour explorer
01
Une seule équipe, pas une chaîne de fournisseurs
Stratégie, marque, numérique et production restent à l'intérieur du même mandat. Le stratège qui a écrit le brief est encore dans la pièce quand la campagne est lancée. Cette continuité est rare. Elle change la qualité du travail.
02
Une reconnaissance de motifs à travers les industries
Nous avons travaillé en alimentation, en finance, dans le secteur public, en santé, en technologie, au détail, en hôtellerie, en éducation, en art et plus encore. Une solution développée pour une campagne alimentaire nationale s'applique souvent à un lancement numérique gouvernemental. L'équipe apporte cette pensée transversale à chaque mandat.
03
Bilingue dès le premier brief
CC&Co a été bâtie à Montréal. La communication bilingue fait partie du processus créatif dès le premier jour. Le résultat : une marque qui sonne comme elle-même dans les deux langues, pas une traduction de l'une vers l'autre.
04
Technologie construite à l'interne
Questology est la division technologique de CC&Co. Elle construit les plateformes, les outils d'agrégation sociale, la technologie événementielle et les installations numériques que la plupart des agences doivent sous-traiter. La Tour médias sociaux Bell, l'installation C2 Montréal et la plateforme Frontwall ont toutes été construites à l'interne.
05
Une production maîtrisée de bout en bout
Par l'entremise de Quest Media, nous prenons en charge la photographie, la vidéo, l'animation et la production multimédia. Nous ne sous-traitons pas le travail qui définit l'apparence de la marque. Le standard est établi au brief et maintenu jusqu'à la livraison.
06
Une stratégie construite pour servir
Un document stratégique qui dort dans un dossier après la présentation n'est pas une stratégie. Nous construisons des systèmes de communication que les personnes qui vendent, rédigent, gèrent, conçoivent, publient et mettent à jour la marque peuvent réellement utiliser, dans des conditions réelles, pas idéales.
La différence en pratique
CC&Co face au modèle d'agence typique.
| Aspect | Agence typique | CC&Co |
|---|---|---|
| Portée | Une discipline à la fois — stratégie, OU design, OU développement | Toutes les disciplines, un seul système — stratégie ET design ET développement ET production |
| Alignement | Les transferts entre fournisseurs créent des écarts et des incohérences | Une équipe, un brief, un standard, de la stratégie au fichier final |
| Bilinguisme | La traduction comme réflexion après coup, souvent sous-traitée | Bilingue par conception — français et anglais intégrés au processus créatif |
| Technologie | Plateformes prêtes à l'emploi, intégrations génériques | Plateformes sur mesure via Questology, dont le client est propriétaire |
| Production | Photographie et vidéo sous-traitées à des fournisseurs séparés | Production à l'interne via Quest Media — qualité contrôlée de bout en bout |
| Stratégie | Livrée sous forme de document, rarement mise en œuvre | Construite pour servir — chaque livrable pensé pour des conditions réelles |
Le groupe CC&Co
Trois entités connectées. Un seul système intégré.
01
CC&Co
Stratégie, marque et marketing
L'agence. Elle pilote les relations clients, la direction stratégique, les systèmes de marque, les plateformes numériques, le contenu et les campagnes, à travers toutes les industries que nous servons.
02
Questology
Technologie et expérience interactive
Elle construit les plateformes, les outils d'agrégation sociale, la technologie événementielle et les installations numériques qui donnent vie aux marques dans l'espace physique et numérique.
03
Quest Media
Photographie, vidéo et production
Elle prend en charge la photographie, la vidéo, l'animation et la production multimédia, en s'assurant que les actifs visuels respectent le standard de marque, de la captation jusqu'à la livraison.